Konfliktmanagement: Wann und wie du als Führungskraft eingreifst
Du sitzt in einem wichtigen Meeting und merkst, wie die Diskussion immer hitziger wird. Zwei Kollegen vertreten völlig gegensätzliche Ansichten…
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Kritik als Geschenk: So entwickelst du eine konstruktive Fehlerkultur
Du sitzt im Teammeeting und präsentierst deine Quartalszahlen. Alles läuft gut, bis ein Kollege eine kritische Nachfrage stellt, die einen…
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Empathie mit Grenzen: Wie du fürsorglich führst, ohne aufdringlich zu werden
Du sitzt im Gespräch mit einem Teammitglied, das dir seit Wochen Sorgen bereitet. Die Leistung stimmt, aber irgendwie wirkt die…
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Laterale Führung: Einfluss ohne Hierarchie entwickeln
Maria sitzt im Teammeeting und beobachtet, wie zwei ihrer erfahrenen Kollegen heftig über die neue Projektausrichtung diskutieren. Als kürzlich beförderte…
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Entscheiden trotz Unsicherheit: Führungsklarheit entwickeln
Als junge Führungskraft stehst du oft vor einer paradoxen Situation: Du sollst Entscheidungen treffen, auch wenn nicht alle Informationen verfügbar…
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Grenzen setzen ohne schlechtes Gewissen
Lisa starrt auf die E-Mail ihres Vorgesetzten: „Kannst du das Projekt bis morgen fertigstellen?“ Es ist 17 Uhr, das Projekt…
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Aktives Zuhören als Führungskompetenz: Warum Verstehen wichtiger ist als Überzeugen
«Ich verstehe einfach nicht, warum mein Team so widerständisch ist», seufzt Mira, eine junge Teamleiterin in einem Zürcher Tech-Unternehmen. «Ich…
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Von der Position zur Präsenz: Wie du echte Führungsautorität entwickelst
Sarah sitzt in ihrem ersten Team-Meeting als neue Teamleiterin und spürt die skeptischen Blicke ihrer ehemaligen Kollegen. Vor drei Wochen…
